相互信任是團隊精神中很重要的一點。如果沒有了信任，每一位成員就無法知道自己的努力能否轉(zhuǎn)化成團隊的成功。在一個良好的團隊里，每個成員都愿意與其他成員坦誠地分享自己的憂慮、弱點、風險、目標和動機。
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。”
上面兩個故事有著截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”是一個團體，但是他們互相推脫、不講協(xié)作，所以沒水喝?！叭晃浵亖戆崦住敝阅堋拜p輕抬著進洞里”，正是因為他們能夠互相信任，團結(jié)協(xié)作。
一個團結(jié)的團隊，核心的就是要有相互信任的合作精神。這種信任出自成員堅信團隊為上，團隊成功也是個人成功。
這樣一個團隊里，人人都為團隊的目標而共同努力、相互信任，成員的工作效率和熱情會隨著團隊的發(fā)展而愈加的高漲。
只有勇于面對自己的過失，樂于認可他人的長處，個人才會融入團隊當中，成為大家信任的一員。
這一點工作中要尤為注意，想讓別人信任你，先信任別人，合作精神要求展現(xiàn)出你坦誠的一面，這對當前的工作和未來的發(fā)展都會產(chǎn)生很直觀、很具體的影響。
團隊合作，可以看作是人與人之間協(xié)作的擴大化。人與人之間的信任，會促進工作的完成進度而擴大化后，更容易達成團隊的共同愿景和目標：反之，成員之間彼此猜忌，團隊里工作效率就難有保證，達到目標更是遙遙無期。
一人智短，眾人智長。個人的力量總歸是有限的，工作中要留心自己的態(tài)度和定位，融入到團隊中去，謹記團隊的成功也是個人的成功，一起為共同的目標努力，不能因個人私利而置他人和團隊的利益不顧，應(yīng)該真誠地信任他人，這樣會很快被團隊所接納。
那我們應(yīng)該怎樣進行團隊合作?
1、建立團隊共同的、切實可行的愿景。有了共同愿景，才能讓團隊成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團隊成員同心同德，為達到共同的目標而齊心努力。
2、制度規(guī)范。一個強有力的企業(yè)，一定有一套完善的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩不成方圓，這是老祖宗的經(jīng)驗，也是現(xiàn)代企業(yè)一致應(yīng)用的管理原則。
3.營造相互信任的組織氛圍。團隊領(lǐng)導(dǎo)遇事要多為成員考慮，營造出相互關(guān)照、相互信任的氛圍。
4、成員之間求同存異。成員之間難免會有不同的想法，但是要有共同的團隊愿景，不能把成員之間的矛盾擴大化，造成團隊的不和諧。
在職場中，重要的就是融入團隊，做到跟團隊一榮俱榮，同心同德，為達到共同的目標而齊心努力。
--摘自《河北安防》 |
一人智短，眾人智長，融入團隊才能取得最大的成功！